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El poder de nombrar y despedir como herramienta de gestión política del Poder Ejecutivo costarricense

El propósito de esta investigación es comprender cómo es que el Poder Ejecutivo costarricense hace uso del poder nombramiento como instrumento de gestión política. Para ello, se pretende hacer una examinación de los nombramientos de ministros, presidentes ejecutivos, viceministros y presidentes ejecutivos de entidades autónomas durante el período 1990-2019. Se hace un énfasis particular en conocer la respuesta a las siguientes preguntas de investigación: 1) ¿quiénes han sido las personas nombradas (o despedidas) en los puestos de poder antes mencionados?, 2) ¿cuáles son las tipologías de perfiles más frecuentes entre las personas nombradas para dichas instituciones?, 3) ¿cuáles son las entidades públicas que enfrentan mayor inestabilidad política en su personal de mando?, 4) ¿qué variables del contexto político ha afectado en la decisión de nombrarlos (o despedirlos)?, 5) ¿cuáles son los principales patrones de nombramientos visibles en cada administración estudiada? Con base en estas respuestas, este trabajo busca ofrecer nuevas hipótesis respecto al rol que juegan factores como el perfil profesional, obligaciones institucionales y los shocks políticos en las decisiones de nombramiento político del país.

 

Tipo de proyecto: 
Investigación
Equipo de trabajo: 
Área temática: 
Estado y políticas públicas